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“强化管理助推提质增效,我们▲怎么干?”(五)| 公司阿尔及利亚项目党⊙支部开展大讨论

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发表时间:2020-07-06 16:30

为了贯彻落实集ㄨ团公司“党※建巩固深化年”专项行动工作部署和公司党委2020年党建工作安排,全面推动党的建设与生№产经营深度融合,公司深入开展“强化管理助推提质增效,我︽们怎么干”思想大讨论▓。


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7月3日上午,阿尔及利亚项目党支部开展“强化管理助推提质增效,我们怎么干”思想大讨论,公司党委委员、副总经理张群成,项目经理王宏博,阿尔及利亚党支部全体党员以及项目部分主要人员参加了此次会议。

讨论会上,与会人员从〓自身出发,结合项目实际情况和工作中的问题,展开◥了深入的讨论,纷纷发言并建议:

  • 要做好项目管▂理,加强工作思路方法培养和转变,结合实际,灵活↑应对工作事务,提高项目的质量和效益;培养成本意∩识,做好成本控制,精细化@ 管理,从而提高效益和☆效率,助推公司的提质增效。

  • 要制定人才培养计划,加强培训,提升项目人◆员的综合能力,鼓励员工加强自身学习,提升自身技能水平,积极∑考取技能证书;技术人员要做好施工方案优化和班组优化,定期⌒ 进行技能培训,提√升作业人员水平,为项目的稳健推进打下基础。

  • 要培养和提升项目人员的●安全理念和安全意●识,贯彻落实“一岗双责”制度,守住底线思维,保障项目所有人员的々生命安全。

  • 要加强员工合规培训,做到项目的每项工作合理、合法、合规,打造良好企业形象,提升服☉务意识。

  • 要充分认识到疫情对项目的影响,加◥强项目人员的思想教育,转变管理观念,提高自身素质↘,提升项∩目管理能力。

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会上,张群成听取发言后强调:

  • 要优化项目执行》管理方法,加强项目管理能力,提高项目的管理质◢量和运行质量,从而提高公司的质◆量和效益。

  • 要提前做好项目风险评估,做好合规培训和调查,确保项目ζ每一步工作的合规性。

  • 要提升项目人员的积极性,转变思想,要把自身工作做♂好,工作√要认真严谨,减少错误,实事求是。

  • 要从自身做起,从细处做起,从个人、部门、项目的提质增效抓』起,聚沙成塔,形成公司整体的提质增效。

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会后,为提升员工士▲气,激发内在动力,助推项目执行,解决实际问题,充分发挥基层党组织在疫情防控和复工复产一线的战斗堡垒作用和党员模㊣ 范带头作用,在项目部和项目党支部深入开展“强化项目管理,助╲推项目赶工”的主题实践活动,阿〓尔及利亚项目党支部书记王宏博宣布了活动目标和执〓行办法,张群成为项目部授予“党员先锋队”旗帜并寄予殷切卐期望。