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“强化管理助推提质增效,我们怎么干?”(六)| 公司青岛分公司党支部开展大讨论

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发表时间:2020-07-06 16:41

为了贯彻落实集团公司“党建巩固深化年”专项行动工作部署和←公司党委2020年党建工作安排,全面推动党的建设与⊙生产经营深度融合,公司深入╱开展“强化管理助推提质增效,我们怎么干”思想大↘讨论。


青岛分公司


7月3日下午,青岛分公司党支部组织开展“强化管理助推提质增效,我们怎么干”思想大讨论,公司党委副书记、总经理白荣旭通过视频连线出席了会议,党委委员、副总经理陈前银以及青岛分公司党支部12名党员●和入党积极分子参加了此次会议。

讨论会上,与会党员围绕问题,从每一位党员自身出发,结合实╲际工作,对解决影响企业提质增效、强化管理的实际问题展开深入探讨,并就工作中遇到的问题提出建设性的意见和建议:

  • 要综合统一使用线上办公平台,做到信息共享,倡导无纸化线上办公,简化审批流程,提高工作效率。

  • 要共同促进员工技能提升,加强员工技术管理能力,转被动工作为主动工作,提高员工工作的积极性和主观能动性,提高管理质量和效率。

  • 要加强项目间的沟通交流,严格落实施工队伍考核机制,促进共同进步。

    会上,陈前银在总结发言中指出:

  • 要结合公司制度,建立健全分公司和项目制度,推进制度化建设。

  • 要不断优︽化项目的目标责任,落实奖惩制度,提高员工的工作积极性,加强人才队伍培养,提升团队凝聚力和执行力,为项目的精细化ω管理提供保障。

  • 要强化风险管理,提高项目敏锐能力,增强底□ 线思维;要从项目承接源头抓起,落实好投标风险评估和投标效益考核等。

  • 要加强基层党建与经营融合,党员干部要强化责任担当,以身作则,充分发挥党员的先锋带头作用。